La Capacitación le permite a los fundadores y directivos de PyMEs desarrollar no sólo sus conocimientos, sino también sus habilidades, actitudes, hábitos y valores necesarios para una gestión de negocios competitiva.
Aprender teoría sin atender directamente una necesidad, práctica es desaprovechar recursos valiosos.

El no tener claro lo que se tiene que hacer genera confusión sobre las prioridades a atender.

La falta combinada de conocimientos y habilidades impacta directamente al cumplimiento de objetivos.

El no saber cómo o no ser capaz de hacer las cosas genera muchos errores y ansiedad.

La falta de empate cultural evita desarrollar un sentido de pertenencia lo cual acelera la rotación del personal.

talleres impartidos

Años de experiencia

aporte curricular
Soluciones integrales de talleres 1:1 y grupales que atiendan las necesidades de capacitación que cubre la metodología de detección de necesidades para el cambio organizacional por el académico T.H. Boydell a lo largo de estos 4 pasos:
Diagnóstico de la necesidad
Diseño y creación de curso
Impartición del curso
Evaluación y seguimiento
A diferencia de otros talleres o capacitaciones que sólo se enfocan en transmitir el conocimiento con una constancia de participación, nosotros evaluaremos a ti y a tu equipo para habilitar la obtención de resultados.
Aseguramos la adquisición de competencias con metodologías estandarizadas del estándar de competencia EC0682 – Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en organizaciones privadas y públicas.
Ofrecemos diferentes niveles de servicio y esquemas de pago para adaptarnos a tus necesidades:
No trabajamos con cualquier persona, sólo con aquellos profesionales serios y comprometidos en desarrollar competencias prácticas y no sólo aprender teoría.
Por lo tanto, para poder llevar a cabo un taller o capacitación, es necesario dimensionar las necesidades a través de un diagnóstico y con el cual posteriormente se prepara una propuesta.
Tener evidencia de la adquisición de competencias gracias a su evaluación en todos los aspectos.
Dominando la dirección de planeación, ejecución y gestión de estrategias, por fin podrás cumplir tus objetivos establecidos para acercarte a lograr tu visión de negocio. Esto se traduce básicamente en alta productividad y empoderamiento.
Harvard Business Review publicó que las organizaciones que formulan y ejecutan su estrategia efectivamente logran un incremento en resultados del 50-150%.
Nuestro cliente ideal son principalmente fundadores y directores de PyMEs de manufactura que necesitan obtener las competencias de dirección y gestión empresarial ubicados en Monterrey, México.
Sin embargo, nuestros marcos de trabajo son aplicables para personas en otras localidades que buscan flexibilidad a través de sesiones en línea.
La dirección de un negocio y la gestión de sus recursos no es fácil y requiere más allá de sólo conocimientos.
No te daremos clases, sino que te habilitaremos con aplicación práctica para cumplir tus objetivos.
Los ingresos y utilidades no se logran si no se tienen a los clientes satisfechos; eso no sucede sin procesos efectivos y eficientes; y finalmente, no se pueden llevar a cabo sin personal competente.
En estos tiempos tan demandantes, la Capacitación es la única manera de asegurar el crecimiento sostenible porque busca tener a las personas correctas en los puestos correctos.
Con Progresum no «gastas para tomar notas», sino que inviertes para lograr resultados sostenibles garantizados.
Estamos capacitados por el Instituto de Certificación Empresarial de México (ICEMéxico).
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