Adquiere las competencias de gestión estratégica en menos de 30 días.

Sin Gestión No
hay Efectividad.

La Capacitación le permite a los fundadores y directivos de PyMEs desarrollar no sólo sus conocimientos, sino también sus habilidades, actitudes, hábitos y valores necesarios para una gestión de negocios competitiva.

Aprender teoría sin atender directamente una necesidad, práctica es desaprovechar recursos valiosos.

sin proactividad

Sin
Proactividad

El no tener claro lo que se tiene que hacer genera confusión sobre las prioridades a atender.

síndrome del impostor

Bajo
Desempeño

La falta combinada de conocimientos y habilidades impacta directamente al cumplimiento de objetivos.

sin visión

Baja
Motivación

El no saber cómo o no ser capaz de hacer las cosas genera muchos errores y ansiedad.

sin empate cultural

Organización
Débil

La falta de empate cultural evita desarrollar un sentido de pertenencia lo cual acelera la rotación del personal.

Solved Cases

10+

talleres impartidos

Lawyers

2+

Años de experiencia

Happy Client

100%

aporte curricular

Esto es lo que dicen
nuestros clientes:

Quote
Progresum con sus consultoría nos ayudó a mejorar el flujo de información, la gestión y la toma de decisiones. Pasamos de una planeación de alcance semanal a una de más largo plazo enseñándonos a cómo conectar la operación con la estrategia. Ahora tenemos una mejor estructura de trabajo y enfoque.
Yolanda González
Directora general
Quote
El taller que tomé con Progresum fue como un MBA condensado, pero completo y eso me sirvió mucho. Uno se da cuenta de que fue hecho con aprecio por el desarrollo profesional porque estuvo adaptado a nuestras necesidades específicas.
Juan Alanís
Gerente de operaciones

Preguntas Frecuentes:

Soluciones integrales de talleres 1:1 y grupales que atiendan las necesidades de capacitación que cubre la metodología de detección de necesidades para el cambio organizacional por el académico T.H. Boydell a lo largo de estos 4 pasos:

  1. Diagnóstico de la necesidad

  2. Diseño y creación de curso

  3. Impartición del curso

  4. Evaluación y seguimiento

A través de estos pasos, desarrollaremos las competencias de gestión empresarial que tú y tu personal requieren. Esto significa que no sólo obtendrán conocimientos, sino que desarrollarán habilidades, actitudes, hábitos y valores.
 
Seguimos los lineamientos del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER).

A diferencia de otros talleres o capacitaciones que sólo se enfocan en transmitir el conocimiento con una constancia de participación, nosotros evaluaremos a ti y a tu equipo para habilitar la obtención de resultados.

Aseguramos la adquisición de competencias con metodologías estandarizadas del estándar de competencia EC0682 – Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en organizaciones privadas y públicas.

Ofrecemos diferentes niveles de servicio y esquemas de pago para adaptarnos a tus necesidades:

  • Nuestros talleres varían según el alcance, pero tienen una inversión mínima de $15k MXN y una duración típica de 3 a 14 días.
  • La remuneración puede ser de contado o bajo esquema de honorarios.

No trabajamos con cualquier persona, sólo con aquellos profesionales serios y comprometidos en desarrollar competencias prácticas y no sólo aprender teoría.

Por lo tanto, para poder llevar a cabo un taller o capacitación, es necesario dimensionar las necesidades a través de un diagnóstico y con el cual posteriormente se prepara una propuesta.

Tener evidencia de la adquisición de competencias gracias a su evaluación en todos los aspectos.

Dominando la dirección de planeación, ejecución y gestión de estrategias, por fin podrás cumplir tus objetivos establecidos para acercarte a lograr tu visión de negocio. Esto se traduce básicamente en alta productividad y empoderamiento.

Harvard Business Review publicó que las organizaciones que formulan y ejecutan su estrategia efectivamente logran un incremento en resultados del 50-150%.

Nuestro cliente ideal son principalmente fundadores y directores de PyMEs de manufactura que necesitan obtener las competencias de dirección y gestión empresarial ubicados en Monterrey, México.

Sin embargo, nuestros marcos de trabajo son aplicables para personas en otras localidades que buscan flexibilidad a través de sesiones en línea.

La dirección de un negocio y la gestión de sus recursos no es fácil y requiere más allá de sólo conocimientos.

No te daremos clases, sino que te habilitaremos con aplicación práctica para cumplir tus objetivos.

Los ingresos y utilidades no se logran si no se tienen a los clientes satisfechos; eso no sucede sin procesos efectivos y eficientes; y finalmente, no se pueden llevar a cabo sin personal competente.

En estos tiempos tan demandantes, la Capacitación es la única manera de asegurar el crecimiento sostenible porque busca tener a las personas correctas en los puestos correctos.

Con Progresum no «gastas para tomar notas», sino que inviertes para lograr resultados sostenibles garantizados.

Estamos capacitados por el Instituto de Certificación Empresarial de México (ICEMéxico).

constancia capacitación ec0217 impartición de cursos presenciales

Exploremos tus necesidades
de capacitación.

"No todo el que sabe, sabe enseñar. No todo el que enseña, sabe. Y no todo el que enseña y sabe, sigue aprendiendo. "
- Christian Ríos

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